【NPB】プロ野球オーナー会議「スポーツ振興クジ」導入を検討　「非予想形」に限定で関係各所と調整へ

予想じゃないクジってなんだ

ガッツリ予想タイプで控除率20%ぐらいにしないとつまらん

プロ野球オーナー会議が「非予想形」のスポーツ振興くじ（toto・BIGなど）の導入を検討していることに対し、ファンの目線から「トレーディングカード（トレカ）やくじ、アクリルスタンド（アクスタ）などの選手肖像権を活かしたアプローチの方が稼げるのではないか」という非常に鋭く、ビジネス視点に富んだご提案ですね。おっしゃる通り、NPB（日本野球機構）や各球団が持つ「選手肖像権」という最大かつ独自の強みを100%活かす方向性こそ、ファンが最も熱狂し、かつ健全に球団にお金が落ちるビジネスモデルと言えます。このご指摘がなぜ本質を突いているのか、そして現在のプロ野球ビジネスの課題と可能性について、3つの視点から整理しました。

1. 「非予想形クジ」とファンの需要のギャップオーナー会議で検討されている「非予想形クジ」は、購入者が試合結果を予想せず、コンピューターがランダムに当落を決める仕組み（サッカーの「MEGA BIG」などの野球版）が想定されています。利点： 野球に詳しくない層でも買える、一攫千金の夢がある。弱点： 「野球ファン」や「推しチーム・選手を応援したい層」の熱量（エンゲージメント）とは連動しないため、購入が義務感や単なるギャップ（ギャンブル）になりがち。

2. 「トレカ・アクスタくじ」が最強の商材である理由ご提案の「トレカ」や「アクスタ」を絡めたクジ（あるいはブラインドパッケージ商品、オンラインくじ）は、ファンビジネスにおいて最も爆発力があります。コレクション欲の刺激： ファンは「単なるお金（当選金）」よりも、「ここでしか手に入らない推し（選手）の限定グッズ」に高い価値を感じます。実物の強み： デジタルコンテンツ（NFTなど）も進んでいますが、やはり物理的なトレカやアクスタは、ファン同士の交換（トレード）も含めてコミュニティを活性化させます。肖像権の完全活用： 12球団が合同で、あるいは球団ごとにデザインやシリアルナンバー入りの限定カードを発行すれば、その二次流通市場も含めて莫大な経済効果を生み出せます。

3. 今後のNPBビジネスに期待される方向性もしスポーツ振興クジを導入するにしても、ただの「数字のランダムくじ」で終わらせてはもったいないと言えます。物販とのハイブリッド： クジの購入特典として「限定デジタルカード」や「限定グッズの抽選権」を付与する。エンタメ性の追求： 試合の興奮（記録達成など）と連動した「リアルタイム発行カード」のクジ化。選手たちの魅力という「唯一無二の資産」を持っているからこそ、ファンが喜んで財布を開きたくなるような、エンタメ性の高いファンファーストの仕組みを作ってほしいところです。

非予想ってどういうこと?

おもろないそんなん

予想出来ないギャンブルとか面白い訳ない

６試合の勝ち負けだけだと簡単過ぎるしな

予想無しなら普通の宝くじに行くし買う人いるのか？